Description de votre formation
Objectifs :
Faciliter sa prise de fonction de manager par une bonne compréhension de :
- ses 3 composantes (l’analyse des situations, la prise de décision, l’action)
- des qualités requises pour occuper cette fonction avec le maximum d’efficacité, de confort et de confiance.
Utiliser des outils de communication générateurs de relations constructives
Personnes concernées :
Toute personne en passe d’accéder à un poste d’encadrement ou fraîchement nommée à ce poste et désireuse d’en maîtriser rapidement les différentes facettes
Méthode Pédagogique :
Active et participative, basée sur l’alternance d’apports théoriques et l’analyse de situations concrètes rencontrées par les participants.
Exposés théoriques et travaux de groupe, débats, études de cas, mises en situation et/ou jeux de rôle avec mise œuvre de moyens audiovisuels
Évaluation :
Exercices pratiques, simulations
Questionnaire
Remise d’une attestation de stage
- Annonce de la nomination
- Manager d’anciens collègues
- Se faire connaître et reconnaître
- Connaître son image immédiate et son impact sur l’équipe
- L’étendue des responsabilités
- La mission
- L’objectif et sa compréhension
- L’encadrement : l’équipe en tant que système
- Connaître les attentes de l’entreprise : direction générale, collaborateurs...
- Comprendre le fonctionnement du service pour mieux le piloter et le faire évoluer
- Définir des objectifs
- Communiquer : recueillir, traiter et diffuser l’information (écoute, observation, reformulation)
- Mettre en place un outil de suivi : tableau de bord
- Détecter les besoins en formation
